Les 5 comportements des équipes championnes
Un atelier immersif pour développer les réflexes des équipes performantes
Développez des équipes performantes avec le modèle des Five Behaviors®
Le modèle Five Behaviors® de Patrick Lencioni fournit une structure efficace pour renforcer la collaboration et la performance des équipes.
Pourquoi cette formation?
Une équipe performante, un objectif commun
Le modèle des Five Behaviors®, basé sur les travaux de Patrick Lencioni, offre un cadre structuré pour :
Bâtir la confiance : une base essentielle pour toute collaboration.
Gérer les conflits : des discussions constructives qui mènent à des solutions.
Renforcer l’engagement : des membres investis dans les objectifs communs.
Améliorer la responsabilisation : un suivi efficace pour des résultats mesurables.
Atteindre les résultats : ensemble, maximisez l’impact de votre équipe.
Le tout est mené par Valérie dans une approche de coaching inspirante, où les vraies discussions émergent pour favoriser l’ouverture et atteindre de nouveaux sommets.
À qui s’adresse cet atelier ?
Format : 2 à 5 jours en présentiel
Public cible : Équipes de direction et opérationnelles, (5 à 12 personnes) travaillant ensemble depuis au moins 6 semaines.
Méthodes : Formations pratiques, évaluations psychométriques, ateliers collaboratifs
Objectif :
Développer des comportements d’équipe cohésifs pour maximiser la productivité.
« […] C’est le travail d’équipe qui demeure l’ultime avantage concurrentiel, […] parce qu’il est si puissant et si rare ».
– Patrick Lencioni
Comment fonctionne l’atelier ?
1. Évaluation d’équipe personnalisée
Chaque participant remplit une évaluation basée sur les 5 comportements: confiance, gestion des conflits, engagement, redevabilité et résultats.
Cette évaluation permet de mieux comprendre les styles individuels, leur profil de joueur d’équipe et leurs impacts.
Une évaluation de l’ensemble du groupe peut être réalisée sur l’ensemble des comportements.
2. Rapport personnalisé
Les participants reçoivent un rapport détaillé qui explore:
- Leur propre style de travail et celui des autres.
- Les performances de l’équipe sur chaque comportement.
- Les domaines nécessitant des améliorations.
3. Expérience de facilitation puissante
La formation, animée par Valérie Parent, experte certifiée, comprend:
- Des ateliers interactifs.
- Des discussions de groupe en profondeur.
- La création de plans d’action concrets.
